Wandel

Systemische Organisationsentwicklung

Möglichkeitsräume öffnen

Veränderungen sind so selbstverständlich wie herausfordernd gleichermaßen. Seit 20 Jahren beschäftigen wir uns substanziell mit Veränderungsprozessen in und vor allem mit Organisationen. Denn die Intelligenz der Organisation beeindruckt uns immer wieder aufs Neue. Nur manchmal fehlen die richtigen Zugänge zu diesem Wissen. Dann heben wir diesen Schatz, strukturieren durch unseren Integrativ-Potentialorientiert-Systemischen Ansatz (IPSA) und helfen dabei, den bestmöglichen Pfad für nachhaltiges Change-Management zu gehen. Dabei respektieren wir auf der einen Seite die Tradition und Werte, auf der anderen Seite stellen wir Dinge kritisch in Frage, um wirklich Neues entwickeln zu können. Das ist oftmals ein Drahtseilakt, bei dem uns unsere psychologische Expertise schon mehrfach nützlich war. Denn wir sind Ergebnisse und Menschen gleichermaßen verpflichtet.

Typische Change-Themen sind:

  • Wie begegnen wir den Anforderungen der Digitalisierung?
  • Wie sinnvoll ist für uns Agilität wirklich?
  • Wie fusionieren wir zwei Organisationen und heben wirkliche Synergie?
  • Wie lösen wir Dauerbrenner und Konflikte in Teams?
  • Wie entwickeln wir eine echte Fehlerkultur?
  • Wie gelingt bei uns im Familienunternehmen die Staffelstabübergabe?

Vorgehensweise

Im ersten Schritt klären wir, was erreicht werden soll und vor allem, mit welchen Auswirkungen zu rechnen ist. Wir regen hier aus der Vielzahl unserer Referenzerfahrungen Vorgehensweisen an und begleiten den Prozess mit unserer systemischen Grundhaltung. Das bedeutet vor allem, in Möglichkeitsräumen zu denken, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und Verbindlichkeit zu unterstützen. Dabei wird uns nachgesagt, ehrlich, direkt und klar zu sein. Denn Organisationen entwickeln sich, wenn sich Menschen und Strukturen angemessen bewegen.

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